主管，也就是一个团队的带头人。

从你的描述，你是经过努力然后晋升为主管的，也就是原本是平级同事关系变化为部属关系。所以一定会有人感觉不服气，所以，第一次给团队开会，你的任职说明非常重要，首先可以简单介绍一下你的从业经历，感谢团队成员之间的互相帮助，感谢领导对你的栽培信任，感谢公司的平台，当然也要感谢自己的努力。一个主管，最重要的是你能带领团队取得什么样的业绩，给团队成员带来什么福利，让团队成员有什么样的发展前景。你只有让成员知道你的目标，你对他们有什么期望，他们跟着你会有什么成就，对他们个人有什么利益及成长空间。

所以第一次开会，会议前你需要做好功课，时间不要太长，但一定要清晰明了目标和方向。

早会作为日常工作一部分一般有

1团队招呼（相互招呼或者简单口号）

2前一天的工作总结（任务达成，人物事件通报表扬批评等）

3今日工作计划，注意重点事项

4团队打气鼓励

5可以邀请各下属班组长做工作分享，每期一个，内容形式多样，负责点评和指导