为进一步做好不良贷款清收盘活工作，今年来，宝丰联社自始至终坚持以科学发展观为指导，以提高信贷资产质量为根本，以有效化解不良贷款风险为目标，以消化隐性不良贷款为重点，创新工作方法，加大清收力度，大胆开展工作，取得了明显的成效，前8个月累计收回账面不良贷款3762万元，其中现金收回226万元，核销收回3336万元，打包收回200万元，收回隐性不良贷款2笔、金额4000万元。

今年来，该社把加强新增不良贷款管理作为工作重点，从源头上遏制不良贷款的产生。一是严格执行新增贷款质量管理办法，完善预警方法，保证贷款风险早发现、早预警、早处置，努力做到风险控制关口前移；二是加大新增不良贷款清收力度。对出现的新增不良贷款，逐笔、逐户落实责任，并制定出明确详细的清收计划，采取强有力的措施和手段，全力清收新增不良贷款，遏制新增不良贷款反弹趋势，确保当月不产生新的不良贷款。

该社通过不良贷款新老划断，集中清收等方式强力清收不良贷款。一是成立理事长为组长，班子成员为副组长，风险资产管理部人员为成员的清收领导小组，全辖动员，强力清收。二是落实责任。将2不良贷款工作目标层层分解，制定方案，明确责任，强化考核，落实奖惩。各信用社主任是此项工作的第一责任人，各司其职，各负其责，确保工作落到实处。三是分类指导。针对不良贷款形成的原因、时间的长短、金额的大小、清收难易程度等情况，因地制宜地制定不良贷款分类清收计划，提升不良贷款清收的针对性、准确性，加快不良贷款清收的进度。四是奖惩到位。将相关人员绩效工资与不良贷款清收进度相挂钩，加大奖励力度，让能干者多得，少干者少得，不干者不得，以此调动清收不良贷款相关人员的积极性。对不良贷款责任人予以追责，对存在营私舞弊、弄虚作假等违规行为的，坚决一查到底，绝不迁就。对拟清收的不良贷款进行责任认定，在尽职免责基础上予以追责，对触犯法律的人员要予以移送。在强大的追责过程中，促使一部分人员加大清收力度，促进不良贷款的清收。

五是加强依法清收的力度，提高强制执行力度。针对胜诉待执行不良贷款，仔细分类，选取部分有钱赖债不还的钉子户和公检法等司法部门密切配合，申请采取强制执行措施，依法严厉打击赖债钉子户，震慑其他观望户，营造良性的信用环境。加大债务人在银行现金查询、冻结、扣划力度。通过商业银行广泛先进的银行网络，对借款人、担保人或第三人的合法有效现金资产，进行合法查询、冻结及扣划。（宝丰联社 孙晓培）