马云亲

自上阵推来往，这事本身就是一个笑话。阿里巴巴以往的产品都是颠覆性的，是在挑战那些“财大气粗”的大公司；但现在阿里在内部主推“来往”，反倒表现得像个土豪。阿里以往的产品，比如支付宝等是颠覆传统金融行业；但面对移动互联浪潮，却遭遇挑战和颠覆——未来微信微购物将会撕开阿里和淘宝的一个口。从表面看，腾

马云亲自上阵推来往，这件事情自身就是一个笑话。阿里吧啦吧以往产品都突破性的，要在考验这些“有权有势”的大企业；但是现在阿里在外部主打“来往”，反而主要表现得像个富豪。阿里以往商品，例如支付宝钱包是是改变传统金融业；但是面对移动互联网的浪潮，却遭受困难和刷新——将来微买东西可能撕掉阿里和淘宝一个口。
从表面看，腾讯官方通常是圈客户，阿里关键圈电子商务，但移动互联网生态链的无界限化，二者的渗入愈来愈重叠。圈客户的腾讯官方逐渐搭建电子商务、支付业务，这实际上早已危及阿里的业务板块；尤其是近期盛行的付款、微买东西等，可以说渗透到阿里的核心区。

在马云来看，“只需荣幸吞掉市场30%，这一市场服务体验便会更强，无线互联网也就有希望。”马云还在其内部结构发文中共享感受称，现阶段它的通讯工具80%是来往。“我原来觉得来往并没有特色，不足与众不同，但如今却离不开它了。由于我最大的快乐取决于帮它发展、健全下去……好商品要用出的、健全出的，或许它最大的一个特色是几万名职工永不言败的精神，用愚公之精神勇敢挑战×信……”
但是在小编看来，尽管马云有这样自信心，但来往的逆袭之路重重困难。无论是网络或是移动互联，主要包括信息、商务接待、关联三个维度；BAT三巨头照此区划：百度搜索处在信息层面上，阿里处在商务接待层面，而腾迅则处在关联层面。阿里运用来往来推移动互联网这一过程自身是一个逆全过程，十分生硬。
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