近年来，南召农商银行将强化基础管理建设作为防范化解风险、提升信贷资产质量的重要工作来抓，着力建设覆盖信贷全流程的监督制约、责任界定和考核激励机制，为提升信贷质量奠定了坚实支撑。

强化岗位制约。在贷款调查环节实行AB岗制度，通过AB岗分设有效解决贷前调查流于形式问题。在审查审批环节，做实基层支行贷审小组的审查审议职能，有效解决了客户经理“一手清”问题，通过集体决策切实规避道德风险。

强化监督约束。进一步强化贷后管理委员会的监督检查职能，围绕办贷合规性，对新增贷款进行贷后抽查，倒逼其合规履职。

细化责任界定。细化贷款全流程不同环节的操作标准、履职要求和问责办法，以此为基础界定各环节、各岗位是否履职尽责到位，为后续问责提供制度依据和标准支撑，有效解决了贷款形成风险后责任界定不清的弊端。

优化考核激励。充分发挥绩效考核指挥棒作用，加强合规指标考核权重，改变过分重视发展规模指标而导致的粉饰指标、隐藏风险的激进行为。